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Inés de Vera, será la primera consultora que participe con un stand y dos ponencias en EXPOELEARNING los próximos días 3 y 4 de marzo en Feria de Madrid, con esta entrevista la hemos querido conocer un poco más de cerca.

¿Cómo es el mercado de la formación en Alemania?

Alemania, como potencia industrial mundial, tiene como objetivo principal el mantener un alto nivel de formación y cualificación del personal en el mundo laboral, tanto en las grandes multinacionales como en las numerosas PYMES del país.

Pero a la vez Alemania se enfrenta desde hace años al problema del desarrollo demográfico negativo. La generación del famoso baby boom está alcanzando la jubilación y con ella se está perdiendo paulativamente un importante conocimiento empresarial. Es por ello que las empresas están invirtiendo enormemente en procesos de mentoring y sobre todo de formación, pero una formación cada vez más ajustada a las necesidades de las nuevas generaciones. Ha de ser muy específica, efectiva y sobre todo móvil, en la que el alumno pueda elegir qué, cómo, cuándo y dónde desea formarse.

Usted trabaja como consultora para grandes empresas alemanas ¿cómo definiría la cultura del liderazgo en esas instituciones?

Es difícil hablar de una cultura del liderazgo típica de las grandes empresas alemanas pues cada empresa tiene su filisofía y sistema de valores propios.
Pero si hay algo que define la forma de actuar de muchas empresas alemanas es su estilo de comunicación directo, ya sea tanto a la hora de discutir un tema como a la hora de establecer un plan de actuación. He trabajado con numerosas empresas cuyo objetivo primordial ha sido y sigue siendo implementar una cultura de comunicación de feedback abierta como base del quehacer empresarial. Ello sólo es posible en la práctica si se consiguen establecer jerarquías lo más planas posibles sin que ello signifique perder un trato respetuoso y considerado entre directivo y empleado.

 No ha perdido nunca contacto con su Oviedo natal ¿le gustaría trabajar en España?

Soy asturiana, amo la tierrina como decimos allí, y a pesar de llevar casi 18 años viviendo y trabajando en Alemania, me sigo sintiendo muy española. Es por ello que me encantaría trabajar más en mi país natal. Mi objetivo es poner mi experiencia y conocimiento profesional al servicio de empresas españolas ya sea porque se propongan trabajar o establecer relaciones de negocios con empresas en Alemania o simplemente porque estén interesadas en intentar métodos de comunicación y liderazgo quizás algo diferentes pero que, una vez adaptados a la cultura española, pueden tener aquí tanto éxito como lo tienen en las empresas alemanas.

¿Qué haría falta para conseguir una mayor colaboración entre empresas alemanas y españolas?

Es difícil de contestar a modo general pero creo que sería necesario un mejor conocimiento de ambas culturas entre sí. Me temo que tanto por la parte alemana como por la parte española existien muchos prejuicios que, junto con el límite del idioma, impiden un mayor acercamiento. En mi opinión haría falta una labor de concienciación cultural para poder superar barreras y llegar a crear sinergías posiblemente muy interesantes y beneficiosas para ambas partes.

¿Está muy implantado y desarrollado el e-learning en Alemania?

El e-learning es un tema ya que lleva teniendo desde hace muchos años un papel fundamental en el desarrollo de la formación en Alemania, aunque todavía con una puesta en práctica diferenciada si hablamos de grandes multinacionales o de PYMES. Está claro que el futuro es digital y aunque hay muchos contenidos que aún necesitan una formación presencial, estoy segura de que se está produciendo un cambio en la formación a corto plazo que no podremos ignorar ningún profesional de la formación.

¿Nos puede hacer un resumen de su ponencia en el XV Congreso EXPOELEARNING?

En mi ponencia con el título „Las tendencias del e-Learning para 2016 en Alemania y los nuevos desafíos del liderazgo empresarial“ expondré los retos a los que se enfrenta Alemania ligados con el concepto de Industria 4.0 y sus consecuencias en relación con el desarrollo de la formación e incluso del liderazgo. Basándome en mi experiencia implementando procesos de cambio en los últimos años, entre otros en el sector automovilístico, hablaré así mismo del concepto del LEAN MANAGEMENT y su aplicación en la práctica.

¿Y de su presentación en el Digital Corner de EXPORRHH?

En el Digital Corner con la ponencia sobre „Estrategias de liderazgo y desarrollo de equipos con la Tipología Myers Briggs®“ explicaré el concepto y las aplicaciones de uno de los mejores métodos en el mercado para analizar las fortalezas y debilidades propias y las de los demás. Es un instrumento para el que tengo la licencia desde el año 2000 y que ha sido de gran ayuda tanto en mi trabajo con equipos y ejecutivos como incluso en mi vida privada. Es además uno de los cursos que imparto online regularmente y para el que ofrezco a los visitantes de la EXPOELEARNING un sustancioso descuento en mi Stand (EL 09) además de un detalle «con sabor alemán».

Muchas gracias por participar como expositora y ponente en EXPOELEARNING.

(c) AEFOL, 29 de febrero de 2016

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