CEINSA presenta el PROGRAMA MINERVA, dirigido al desarrollo profesional y personal de los Directores de Recursos Humanos y Gerentes de PYMES, dentro del marco de la Escuela de Gobierno Barcelona.Práctico e interactivo. Impartido por tres grandes expertos: Javier Fernández Aguado, José Aguilar y Marcos Urarte
23 de noviembre – De 9:30 a 13:30 y de 15:30 a 17:30
IMPORTE DEL PROGRAMA: 875 € + IVA. PLAZAS LIMITADAS.
RESUMEN DE LAS PONENCIAS
Liderar no es una opción – Javier Fernández Aguado
Liderar no es una opción, es la única vía para lograr organizaciones competitivas que consigan que sus personas aspiren a dar lo mejor de sí mismas. Sucede en todos los sectores, y de forma muy relevante en el ámbito de las de servicios.
Para adquirir liderazgo resulta imprescindible, en primer lugar, contar con una estructura conceptual adecuada. Personas y organizaciones actuamos en función de paradigmas. Entender y definir cuál es el más oportuno facilita el camino hacia el éxito. El paradigma antropomórfico se ha revelado como particularmente eficaz para profesionales con alta preparación técnica.
En segundo término, liderar reclama conocer el camino del aprendizaje de esa actitud vital ante los demás y ante uno mismo. Javier Fernández Aguado ha definido un sendero eficaz que ha denominado como “el idioma del liderazgo”.
Conseguir más siendo mejores – Jose Aguilar
Los profundos cambios económicos y sociales que afectan a la actividad de las organizaciones provocan una revisión a fondo de las estrategias de negocio. Pero la condición necesaria para que estas modificaciones en estructuras organizativas, procesos, etc. tengan éxito es que las personas a las que afectan sean capaces de redefinir su propio perfil de competencias profesionales a este nuevo entorno. Para obtener resultados nuevos hace falta que las personas piensen y trabajen de una manera nueva.
Estos requerimientos del nuevo entorno de negocio suponen para quienes ocupan posiciones de alta dirección un apasionante reto: la redefinición de su perfil directivo para seguir liderando con éxito los procesos de transformación en sus organizaciones. Si pretendemos que los demás cambien, quienes primero debemos hacerlo somos los máximos responsables.
La formula de la competitividad – Marcos Urarte
La complejidad y la incertidumbre se han adueñado de la situación actual. Muchos de los paradigmas sobre los que se sustentaban nuestras decisiones han desaparecido.
La rapidez en los cambios de escenarios y de los modelos de negocio, nos obligan a crear organizaciones flexibles, agiles y rápidas, donde en ocasiones hay que renunciar a algún elemento para potenciar otros.
Tan importante como conocer “casos de éxito” es analizar “casos de fracaso”, pero sobre todo entender que una decisión, en sí misma, ni es buena ni es mala.
Cada organización debe gestionar su “Fórmula de la Competitividad” (P4IC3)C, donde las P’s son de Productividad, Precio (Coste), Posicionamiento, Personas y País, la I de Innovación y las C’s, Calidad y Cultura. El cómo cada organización gestiona esta receta, será la clave de su competitividad sostenible.
La actitud estratégica se caracteriza por ser abierta al cambio y crítica de la propia concepción y práctica directiva, que supone la capacidad de cuestionar todo, de salir del marco de la rutina para descubrir y poner en marcha soluciones nuevas.
PRESENTACIÓN ESCUELA DE GOBIERNO BARCELONA
En un entorno cada vez más exigente y competitivo, los directivos deben ser capaces de realizar diagnósticos de la situación de forma rápida y acertada, gestionar los cambios cada vez más continuos y veloces, manteniendo a su vez el compromiso de todos los integrantes de la organización y stakeholders, siendo los líderes a los que toda su organización identifiquen como referentes a seguir.
Esta coyuntura requiere de conocimientos sólidos y habilidades prácticas, que consigan que su labor directiva genere un impacto positivo y duradero.Escuela de Gobierno Barcelona es una iniciativa de CEINSA que se plantea como un espacio-tiempo en el que tres de los mayores expertos, cada uno en su área, comparten las best practices de buen gobierno, proporcionando reflexiones valiosas y herramientas prácticas, así como un análisis de las tendencias más eficientes en el management.
Más información en www.escueladegobiernobcn.com